#41
Weihnachtsfeier ohne Stress
Die beste Weihnachtsfeier plant das Team mit, und die Chefin oder der Chef hat dort am wenigsten Spaß.
Die Weihnachtsfeier in der Praxis
Eine Weihnachtsfeier kann für dein Team ein schöner Abschluss nach dem oft stressigsten Quartal des Jahres sein. Sie kann aber auch zur Pflichtnummer werden, zu der kaum jemand kommt. Was davon passiert, hängt laut Ela am Teamspirit und an der Führung. Eine häufige Falle: Die Chefin oder der Chef plant, was ihr oder ihm selbst gefällt. Die Einladung ins Edelrestaurant ist gut gemeint, sorgt aber oft für unangenehme, manchmal peinliche Momente. Ela erinnert sich, wie unsicher sie sich selbst mit 17 oder 18 bei so einem Essen gefühlt hat.
Elas Rat: Hör vorher ins Team rein, gern auch mit einer anonymen Umfrage. Stell drei sehr unterschiedliche Vorschläge zur Abstimmung und lass auch über den Termin abstimmen. Noch weiter geht ein kleines Komitee aus Freiwilligen, das ein festes Budget bekommt und die Feier selbst organisiert. Das Feedback, gutes wie schlechtes, landet dann beim Komitee, also beim Team selbst.
Auf der Feier steht die Führung im Spotlight. Was sie tut, wird bewertet, und es bleibt nicht auf der Feier. Klaus erzählt von vier Weihnachtsfeiern bei Kundenpraxen: kein Brimborium, kein Dresscode, ein Buffet mit etwas für jeden, ein DJ, eine Ansprache, ein paar Geschenke. Jedes Mal hatten alle ihren Spaß. Seine Warnung: Wird die Feier vor allem gepostet, damit andere sehen, wie gut es bei euch ist, wird sie zur Außendarstellung statt zum Abend fürs Team.
Die wichtigsten Erkenntnisse
- Drei Optionen, eine Abstimmung: Biete deinem Team drei sehr unterschiedliche Vorschläge an, etwas Aktives, etwas Gemütliches und etwas Klassisches. Lass auch über den Termin abstimmen, dann sagen am Ende weniger ab.
- Nicht jedes Jahr ein Highlight: Mach mal etwas richtig Besonderes und im nächsten Jahr etwas ganz Einfaches. Bei dentastico wünscht sich das Team dieses Jahr einen Filmabend in der eigenen Lounge, mit Puschen, Decken und mitgebrachtem Essen.
- Ein Komitee mit Budget: Zwei oder drei Freiwillige bekommen ein festes Budget und organisieren die Feier. Das Budget für Praxisevents legst du am besten schon zu Jahresbeginn oder Ende des Vorjahres fest, so wie das Marketingbudget.
- Pflicht nur in der Arbeitszeit: Abends außerhalb der Arbeitszeit kannst du niemanden zur Feier verpflichten. Wer eine Pflichtveranstaltung will, legt sie in die Arbeitszeit, etwa als Tagesausflug. Ela schickt voraus, dass sie sich rechtlich nur eingeschränkt äußern kann.
- Die Führung bleibt im Dienst: Wer die Praxis führt, betrinkt sich auf der Feier nicht und behält das Team im Blick. Stellt sich jemand bloß oder bedrängt andere, greifst du ein, am besten diplomatisch, zum Beispiel über eine befreundete Kollegin.
Recherchelinks zur Episode
- kununu / bilendi 2025 (1.065 Beschäftigte): 53 % freuen sich auf die Feier, 41 % feiern nicht gemeinsam, 57 % halten sie für wichtig – Bericht auf ingenieur.de
- karriere.at 2012: 44 % sagen, Wegbleiben geht nur mit gutem Grund – Pressemeldung auf pressetext.com
Links und Kontakt
